近日，中超控股組織舉辦了“凝聚你我 共創(chuàng)未來”班處長培訓(xùn)班，來自中超集團(tuán)、中超控股及各子公司的近50名班處長參加了培訓(xùn)。
中超控股總經(jīng)理張乃明在培訓(xùn)當(dāng)天親臨現(xiàn)場(chǎng)，與學(xué)員們親切互動(dòng)、交流。他說，班處長作為公司現(xiàn)場(chǎng)管理、基層管理的直接領(lǐng)導(dǎo)，必須具備一定的管理能力和水平，這需要多方面專業(yè)知識(shí)的支撐，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等，并在學(xué)習(xí)好理論知識(shí)的同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際管理好團(tuán)隊(duì)。他希望全體班處長不僅在平時(shí)要積極主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，還要時(shí)刻保持空杯心態(tài)，珍惜公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合、融會(huì)貫通，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，有效提升部門工作效率，為中超更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量！
此次培訓(xùn)，公司特邀外部高級(jí)講師就《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》進(jìn)行專題講授，圍繞高績效團(tuán)隊(duì)定位、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突、高績效團(tuán)隊(duì)文化四大版塊內(nèi)容展開分析，從管理基礎(chǔ)理論知識(shí)入手，通過典型事例的分析，進(jìn)行了深入淺出的講授輔導(dǎo)。除理論學(xué)習(xí)外，培訓(xùn)還安排了戶外拓展訓(xùn)練，對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展延伸，“呼吸的力量”、“雙解碼”等生動(dòng)精彩的培訓(xùn)拓展課程，讓學(xué)員們?cè)趫F(tuán)隊(duì)競技中深刻體驗(yàn)到：一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過反復(fù)的錘煉才能變得堅(jiān)不可摧，深刻理解了職責(zé)分工、規(guī)范履職、配合協(xié)作的重要性。參加培訓(xùn)的班處長紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，既有管理理論知識(shí)，也有實(shí)際問題處理辦法，具有很強(qiáng)的理論性、針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性，受益匪淺，在具體工作中將學(xué)以致用，力爭在基層管理實(shí)踐中，取得新的進(jìn)展和成效，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。
公司一直以來都十分重視員工的培訓(xùn)工作，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，制定了一系列培訓(xùn)方案，立足崗位需求，著眼企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以競賽促培訓(xùn)、考核與培訓(xùn)相結(jié)合的工作思路，著力抓好培訓(xùn)制度建設(shè)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)舉措，為推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展提供了人才保障。
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