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    七月流火燃?jí)粝�，砥礪奮進(jìn)再啟航。近日，十多名來(lái)自各子公司的企業(yè)“管家”齊聚宜興，參加中超控股舉辦的行政條線負(fù)責(zé)人工作座談會(huì)。中超控股總經(jīng)理張乃明、總經(jīng)理助理李震等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議。

    情感源于聯(lián)結(jié)，力量凝于團(tuán)建。座談會(huì)開(kāi)始之前，與會(huì)人員共同參與了拓展培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示以及“紙牌排序”、“漢諾塔”等拓展項(xiàng)目的開(kāi)展，大家紛紛敞開(kāi)心扉、露出了燦爛的笑容，拉近了彼此的心理距離。大家紛紛發(fā)表拓展培訓(xùn)給實(shí)際工作帶來(lái)的啟示，領(lǐng)悟到溝通、執(zhí)行、流程清晰、定崗定責(zé)的意義，以及領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、信念、合作對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。

    座談會(huì)上，大家分別介紹了各自部門(mén)的工作職責(zé)、主要內(nèi)容及工作規(guī)劃，并就提升行政條線工作水平發(fā)表了自己的看法，交流了經(jīng)驗(yàn)，提出了建議。

    中超控股總經(jīng)理助理李震在聽(tīng)完交流后，對(duì)大家的工作給予了充分肯定，并提出了“振奮精神、狠抓落實(shí)、高效執(zhí)行、注重方法、降本節(jié)耗、力求創(chuàng)新”等多項(xiàng)具體工作要求，勉勵(lì)大家努力提升業(yè)務(wù)能力，互通有無(wú)，共享資源，樹(shù)立良好窗口形象，確�？偣�司與子公司間政令暢通，一呼百應(yīng)、令行禁止。會(huì)議期間，中超控股董事會(huì)辦公室主任助理范濤還就三會(huì)、信息上報(bào)等內(nèi)容對(duì)大家進(jìn)行了培訓(xùn)。

    座談會(huì)結(jié)束前，總經(jīng)理張乃明發(fā)表重要講話，他首先對(duì)與會(huì)人員在推動(dòng)子公司健康有序發(fā)展過(guò)程中所付出的辛勤努力和卓越貢獻(xiàn)表示感謝，并指出行政管理工作既瑣碎又具有引導(dǎo)性，既需要細(xì)致入微，又需要高屋建瓴，行政條線負(fù)責(zé)人要主動(dòng)思考，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，切實(shí)做好務(wù)實(shí)、務(wù)虛兩方面工作；他進(jìn)一步提出了“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)；提升效率、樹(shù)立樣板；擺正位置，方法靈活”等推動(dòng)行政條線融通發(fā)展的指導(dǎo)思想；要求大家清楚站位、明晰職責(zé)，樹(shù)立“行政條線一家親、中超控股一家人”的意識(shí)，在思想上認(rèn)同、組織上服從、行動(dòng)上主動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，落實(shí)好各項(xiàng)工作要求，充分發(fā)揮行政企管的“管家”職能，切實(shí)做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作，努力奮斗，攜手前行，共同實(shí)現(xiàn)子公司“小家”以及中超控股“大家”的更好更快發(fā)展。