自2019年度國(guó)內(nèi)成品運(yùn)輸簽約以來(lái)，中超控股協(xié)同運(yùn)輸成效初步顯現(xiàn)，運(yùn)輸效率不斷提升，運(yùn)輸成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。5月28日下午，為進(jìn)一步掌握了解、總結(jié)交流成品運(yùn)輸集中采購(gòu)以來(lái)的運(yùn)行情況，公司召集參與運(yùn)輸集采的各方負(fù)責(zé)人召開了專項(xiàng)座談會(huì)，中超控股總經(jīng)理張乃明，總經(jīng)理助理李震，物流中心、行政企管部、審計(jì)部等部門負(fù)責(zé)人等出席了會(huì)議。
△中超控股召開運(yùn)輸工作座談會(huì)
座談會(huì)上，中超控股旗下線纜板塊子公司運(yùn)輸工作負(fù)責(zé)人、各運(yùn)輸物流企業(yè)的代表交流探討了今年以來(lái)運(yùn)輸工作的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，并提出了具有可操作性的建議。針對(duì)新出臺(tái)的《貨物協(xié)同運(yùn)輸管理規(guī)定》，中超控股行政企管部負(fù)責(zé)人作了詳細(xì)的解讀。
△中超控股總經(jīng)理助理李震主持會(huì)議
中超控股總經(jīng)理助理李震在主持會(huì)議時(shí)指出，《貨物協(xié)同運(yùn)輸管理規(guī)定》的出臺(tái)旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司運(yùn)輸集采的管理，逐漸建立高效、服務(wù)優(yōu)良的運(yùn)輸保障體系，與物流公司建立長(zhǎng)期互惠互利的合作關(guān)系。無(wú)論是各子公司，還是物流企業(yè)均須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，及時(shí)溝通，開誠(chéng)布公交流，理性高效解決問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
△中超控股總經(jīng)理張乃明發(fā)表重要講話
座談會(huì)結(jié)束前，中超控股總經(jīng)理張乃明發(fā)表重要講話。他充分肯定了前階段協(xié)同運(yùn)輸工作取得的成效，并針對(duì)存在的問(wèn)題作了簡(jiǎn)要的總結(jié)、點(diǎn)評(píng)；他要求，物流公司在提高運(yùn)輸質(zhì)量的同時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注與客戶溝通的態(tài)度、回單時(shí)間、到貨時(shí)間、安全運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵因素；他強(qiáng)調(diào)，運(yùn)輸集采各方都要有“一竿子到底”的務(wù)實(shí)精神，發(fā)揚(yáng)深入基層一線調(diào)查研究的作風(fēng)，對(duì)真實(shí)情況了然于胸，有的放矢地采取相應(yīng)措施來(lái)彌補(bǔ)管理上的漏洞；他希望，與會(huì)各方能夠積極整合資源、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，確保中超控股協(xié)同運(yùn)輸工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)、取得更大的成效。
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