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【子公司風(fēng)采】明珠電纜舉行“2020設(shè)備管理提升活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)
 點(diǎn)擊數(shù):27986次 添加時(shí)間:2019/12/24 [打印] [返回] [收藏]

 

      

       12月19日,中超控股旗下子公司明珠電纜組織開展“2020設(shè)備管理提升活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì),中超控股總經(jīng)理、明珠電纜董事長(zhǎng)張乃明,明珠電纜總經(jīng)理劉洪斌等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

 

 

 

       會(huì)上,明珠電纜副總經(jīng)理陸洲宣讀《設(shè)備維保方案》,部門車間代表一一上臺(tái)表態(tài)。

 

 

       劉洪斌表示,開展“設(shè)備管理提升”活動(dòng)很有必要,符合公司高質(zhì)量、精細(xì)化管理的初衷,希望大家能緊扣“改變從習(xí)慣開始,維護(hù)從自我做起”的主題思想,將設(shè)備管理水平再提升一個(gè)臺(tái)階。

 

 

       張乃明要求大家養(yǎng)成良好習(xí)慣,要“以防為主,防修結(jié)合”,認(rèn)真做好開機(jī)前后的設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作,使之成為生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的一項(xiàng)自覺行為;持續(xù)改進(jìn),集思廣益,在設(shè)備改進(jìn)上積極提出合理化建議,實(shí)施小改小革,不斷提升設(shè)備管理水平,提升生產(chǎn)效率;加強(qiáng)流程督導(dǎo),做好事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后檢查,開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),注重設(shè)備壽命全過(guò)程管理,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

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