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公司推出全員職業(yè)年金“福利大餐”
2014年年初，人社部新聞發(fā)言人指出，延遲退休年齡是適應(yīng)人口預(yù)期壽命增長(zhǎng)的需要，也是應(yīng)對(duì)人口老齡化的必然選擇，這也意味著漸進(jìn)式延遲退休年齡政策的出臺(tái)也只是時(shí)間問題。而企業(yè)職工退休后收入相對(duì)偏低是不爭(zhēng)的事實(shí)，因此國(guó)家也在多次提高企業(yè)退休職工養(yǎng)老金水平。在此情形下，公司積極探索企業(yè)員工退休福利模式，加強(qiáng)員工退休保障，致力于提升員工的幸福指數(shù)，完善企業(yè)人才管理中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，并于2014年5月1日增加福利正式推行員工職業(yè)年金制度。這一制度是公司自主建立的為全體員工精心打造的退休后的補(bǔ)充養(yǎng)老保障，也是員工罹患疾病、購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)等的應(yīng)急保障計(jì)劃，而這一制度的實(shí)施也將消除廣大員工的后顧之憂，使其能夠安心立足本職崗位，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)、貢獻(xiàn)力量。
職業(yè)年金制度作為公司的長(zhǎng)期激勵(lì)政策的重要組成部分，是提高企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力有效途徑。它一方面成為吸引和穩(wěn)定人才的有效舉措，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面讓廣大員工參與了企業(yè)效益的二次分配，從而提高員工忠誠(chéng)度和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。特別是在目前宜興市大部分企業(yè)還沒有實(shí)施職業(yè)年金的情況下，公司這一長(zhǎng)期激勵(lì)政策的推出，員工的榮譽(yù)感和自豪感不言而喻，作為提高員工退休后生活水平的實(shí)事好事，保障員工應(yīng)急需求的“福利大餐”，公司實(shí)施的職業(yè)年金制度由基礎(chǔ)年金、年度年金、獎(jiǎng)勵(lì)年金、年度分紅四個(gè)板塊組成，即首先根據(jù)員工崗位（職級(jí)）確定2到20萬元不等標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)職業(yè)年金，并對(duì)工齡相對(duì)較長(zhǎng)員工增加不同額度的基礎(chǔ)年金；其次，員工職業(yè)年金賬戶開立之日起，每滿一年工齡增加0.3萬元至5萬元不等的年度年金；同時(shí)，員工在工作期間有突出貢獻(xiàn)的，還將給予獎(jiǎng)勵(lì)年金；而職業(yè)年金基金由公司委托或成立專門的理財(cái)機(jī)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)健型投資，在確保本金安全的前提下，獲取收益，并在每一自然年度末對(duì)員工進(jìn)行分紅，分紅累積到個(gè)人職業(yè)年金賬戶；最后，員工到達(dá)退休年齡并在人社部門辦理退休（含病退）手續(xù)的，以年度為單位，逐年領(lǐng)取職業(yè)年金；且對(duì)罹患疾病、購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)等存在資金缺口的員工，以本人年金賬戶為抵押，由公司提供相應(yīng)額度的免息借款。可以說，這一制度的實(shí)施，使公司為員工建立了多層次的養(yǎng)老保障體系，很好地為企業(yè)職工開辟了一條增加養(yǎng)老金的有效途徑，是公司以人為本企業(yè)文化理念的生動(dòng)體現(xiàn)。它不僅完善了社會(huì)保障體系，緩解了社會(huì)養(yǎng)老保障的壓力，而且為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力提供了長(zhǎng)期持續(xù)的政策保障。公司員工也對(duì)這一關(guān)乎切身利益的“福利大餐”給予了一致的好評(píng)，廣大員工倍感歡欣鼓舞，進(jìn)一步堅(jiān)定了他們立足崗位、拼搏奮斗、建功立業(yè)的信心和決心。
長(zhǎng)期以來，公司大力推進(jìn)人才管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，以事業(yè)吸引人才、以崗位鍛煉人才、以待遇留住人才、以文化凝聚人才，營(yíng)造“以人為本”的濃厚氛圍，讓廣大員工切身感受到在公司工作充滿希望、和諧融洽、舒適安全、受人尊重。此次推行的職業(yè)年金制度是公司人才管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的又一次有益的探索和嘗試，必將為公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障，帶來積極的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
職業(yè)年金制度作為公司的長(zhǎng)期激勵(lì)政策的重要組成部分，是提高企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力有效途徑。它一方面成為吸引和穩(wěn)定人才的有效舉措，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面讓廣大員工參與了企業(yè)效益的二次分配，從而提高員工忠誠(chéng)度和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。特別是在目前宜興市大部分企業(yè)還沒有實(shí)施職業(yè)年金的情況下，公司這一長(zhǎng)期激勵(lì)政策的推出，員工的榮譽(yù)感和自豪感不言而喻，作為提高員工退休后生活水平的實(shí)事好事，保障員工應(yīng)急需求的“福利大餐”，公司實(shí)施的職業(yè)年金制度由基礎(chǔ)年金、年度年金、獎(jiǎng)勵(lì)年金、年度分紅四個(gè)板塊組成，即首先根據(jù)員工崗位（職級(jí)）確定2到20萬元不等標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)職業(yè)年金，并對(duì)工齡相對(duì)較長(zhǎng)員工增加不同額度的基礎(chǔ)年金；其次，員工職業(yè)年金賬戶開立之日起，每滿一年工齡增加0.3萬元至5萬元不等的年度年金；同時(shí)，員工在工作期間有突出貢獻(xiàn)的，還將給予獎(jiǎng)勵(lì)年金；而職業(yè)年金基金由公司委托或成立專門的理財(cái)機(jī)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)健型投資，在確保本金安全的前提下，獲取收益，并在每一自然年度末對(duì)員工進(jìn)行分紅，分紅累積到個(gè)人職業(yè)年金賬戶；最后，員工到達(dá)退休年齡并在人社部門辦理退休（含病退）手續(xù)的，以年度為單位，逐年領(lǐng)取職業(yè)年金；且對(duì)罹患疾病、購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)等存在資金缺口的員工，以本人年金賬戶為抵押，由公司提供相應(yīng)額度的免息借款。可以說，這一制度的實(shí)施，使公司為員工建立了多層次的養(yǎng)老保障體系，很好地為企業(yè)職工開辟了一條增加養(yǎng)老金的有效途徑，是公司以人為本企業(yè)文化理念的生動(dòng)體現(xiàn)。它不僅完善了社會(huì)保障體系，緩解了社會(huì)養(yǎng)老保障的壓力，而且為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力提供了長(zhǎng)期持續(xù)的政策保障。公司員工也對(duì)這一關(guān)乎切身利益的“福利大餐”給予了一致的好評(píng)，廣大員工倍感歡欣鼓舞，進(jìn)一步堅(jiān)定了他們立足崗位、拼搏奮斗、建功立業(yè)的信心和決心。
長(zhǎng)期以來，公司大力推進(jìn)人才管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，以事業(yè)吸引人才、以崗位鍛煉人才、以待遇留住人才、以文化凝聚人才，營(yíng)造“以人為本”的濃厚氛圍，讓廣大員工切身感受到在公司工作充滿希望、和諧融洽、舒適安全、受人尊重。此次推行的職業(yè)年金制度是公司人才管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的又一次有益的探索和嘗試，必將為公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障，帶來積極的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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