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公司組織班處長(zhǎng)培訓(xùn)

　點(diǎn)擊數(shù)：2674次　添加時(shí)間：2011/5/24　[打印] [返回] [收藏]

    5月21日，公司組織了一場(chǎng)題為“班處長(zhǎng)管理基礎(chǔ)”的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)主要針對(duì)的是公司的班處長(zhǎng)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：班處長(zhǎng)的自我認(rèn)知；班處長(zhǎng)的地位和作用；班處長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)；班處長(zhǎng)管理的六個(gè)方面；如何與員工溝通；班處長(zhǎng)對(duì)下屬實(shí)施考核六個(gè)方面的內(nèi)容。
    在聽(tīng)完課程后，班處長(zhǎng)們又就“人員流動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響”這一話(huà)題進(jìn)行了討論，并結(jié)合本部門(mén)給出了自己的分析和看法。班處長(zhǎng)是中超建設(shè)發(fā)展的生力軍，是公司與員工的主要溝通橋梁。在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好，如果沒(méi)有班處長(zhǎng)的有力執(zhí)行和密切配合，沒(méi)有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班處長(zhǎng)來(lái)組織開(kāi)展工作，那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。公司班處長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。因而，開(kāi)展班處長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，是十分必要的。通過(guò)此次培訓(xùn)，可以不斷提高班處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力，溝通力，執(zhí)行力，可以使班處長(zhǎng)面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性和科學(xué)性，立足全局，不斷增強(qiáng)把握大局大勢(shì)的能力，立足崗位，不斷增強(qiáng)做好本職工作的能力，為中超的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
    據(jù)悉，公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，把班處長(zhǎng)培訓(xùn)長(zhǎng)效化，系統(tǒng)化，以切實(shí)提高班處長(zhǎng)在實(shí)際工作中的管理能力。

中超電纜行政部
2011-5-23