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速度、授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)果——供應(yīng)部 財(cái)務(wù)部 于晨宇
由于崗位的不斷的變換,所面對(duì)的工作要求,人員素質(zhì)也是有很大的不同。所有的事情都要從頭學(xué)起,也給自己有了很大的壓力。在這期間,我也在不斷的尋求好的工作方法能讓自己 在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這個(gè)新崗位。
在參加了這次《中層領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)用管控智慧》的培訓(xùn)后,從另一個(gè)角度,對(duì)自己今后的工作又有所啟發(fā)。《倍速領(lǐng)導(dǎo)力》,講求的是速度、授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)果。這一條線也是一個(gè)完美的過(guò)程曲線。講速度,遇到問(wèn)題要快速的做出判斷并給出解決方案,然后在實(shí)行時(shí)再不斷的調(diào)整修正。要授權(quán),下屬遇到問(wèn)題,管理者不要給出直接的答案,要啟發(fā)下屬的思考,培養(yǎng)下屬解決問(wèn)題的能力。會(huì)管理,管事理人,先理后管。管理工作先要有梳理,明確方向和目標(biāo),然后要有跟進(jìn),有檢查,有管的動(dòng)作。重結(jié)果,“無(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。
當(dāng)好中層,既要努力工作,又要善于學(xué)習(xí)。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),就是要善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),還要注意總結(jié)失敗的教訓(xùn)。希望公司今后能多開(kāi)展這種培訓(xùn),讓我們?cè)跇I(yè)務(wù)水平上能多加提高。