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培訓(xùn)心得——市場(chǎng)部 張燕敏
 點(diǎn)擊數(shù):1800次 添加時(shí)間:2015/12/2 [打印] [返回] [收藏]
     為了提高班處長(zhǎng)的專業(yè)管理及創(chuàng)新執(zhí)行能力,公司于12月7日為我們組織了2013年的第二次拓展培訓(xùn),這一天的培訓(xùn)教練給我們安排了三個(gè)游戲(看圖猜數(shù)字、盲人摸象、拼七巧板),游戲過(guò)程中雖然給大家?guī)?lái)的很多樂(lè)趣,同樣也暴露了我們平時(shí)工作和生活的缺點(diǎn)和不足,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ジ倪M(jìn),提高我們的管理水平。

一、“看圖猜數(shù)字”帶給我的體會(huì)是我們要敢于打破固有的思維模式,集思廣益,積累學(xué)習(xí)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn),分工協(xié)作去完成任務(wù)。

二、“盲人摸象”是當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)陌生的環(huán)境時(shí)不能心急煩躁,要保持沉著、冷靜的心態(tài)。在工作和生活中,遇到困難和問(wèn)題不急不躁,確定目標(biāo)和思路方向,通過(guò)溝通找到問(wèn)題原因和解決方法,用積極的態(tài)度去面對(duì)工作、生活,走出困境。

三、“拼七巧板”游戲簡(jiǎn)單,但是我們卻沒(méi)有完成好。在整個(gè)游戲過(guò)程中我看到了一團(tuán)亂,大家你爭(zhēng)我搶的。所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者,在接到任務(wù)后,首先應(yīng)明確任務(wù)目標(biāo),擬訂工作方案,再分工明確,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,才能共同完成任務(wù)。

    在工作中,每個(gè)部門(mén)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,他是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心,只有通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)合理統(tǒng)籌,制定統(tǒng)一明確的目標(biāo),整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有共同的努力方向,在執(zhí)行過(guò)程中每個(gè)人也要竭盡全力、及時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,根據(jù)進(jìn)度、成效等適時(shí)調(diào)整方案來(lái)完成整體組織目標(biāo)。

    “問(wèn)題背后就是提高能力的機(jī)會(huì)”當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,就應(yīng)該找到問(wèn)題的關(guān)鍵和解決問(wèn)題的辦法。今后遇到問(wèn)題的時(shí)候不能逃避、放棄,要在問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升自己的綜合能力!

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