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培訓(xùn)心得——企管部 吳穎
 點擊數(shù):1786次 添加時間:2015/12/2 [打印] [返回] [收藏]
       這個是我第一次參加中超的班處長培訓(xùn),在這個寓教育于游戲的培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了不少東西

一. 聚會光明頂

    在這個登上15樓的游戲中,教會了我們到達目的地有很多種方法,體能好的,可以一馬當(dāng)先跑上15樓,體能差的可以搭乘動過手腳的電梯,一層一層的運上15樓,總之,這個游戲讓我明白了,選擇一條適合自己的方法,朝著目的地堅持不懈的努力,最終是可以成功的

二. 象形數(shù)字60秒

    在60秒內(nèi)對著一堆似是而非的圖案找出1-30的數(shù)字,順序還要正確,這個游戲乍一看很難,但是我們隊伍還是 在最短的時間內(nèi)完成了,這個游戲教會了我們?nèi)绾伟l(fā)揮自己的想象力,創(chuàng)新能力,團隊協(xié)作討論能力,以及作為管理者,如何合理使用獎懲制度

三. 盲人摸象

    我們小隊再次在這個需要團隊協(xié)作的游戲中勝出,不得不感慨有一群好隊友是多么重要,這個游戲完全在黑暗中完成,全憑各自掌握的一點信息互相溝通,找出其中的蛛絲馬跡,最后推理出正確答案。這個游戲教會了我們?nèi)绾卧诿鎸ξ粗魬?zhàn)的時候,和自己的戰(zhàn)友齊心協(xié)力,找出突破口,完成最后的任務(wù)

四. 七巧板

    這個游戲是我在整個培訓(xùn)中遇見的****挑戰(zhàn),綜合難度****,首先,你要能明白出題者的意圖,每個隊伍分到的七巧板的數(shù)目都不足以完成自己的任務(wù),加上培訓(xùn)師在一邊不停的大聲報出完成的隊伍的進度,制造競爭的恐慌氣氛,使得大家都各自為戰(zhàn),甚至出現(xiàn)我做不成也不給你的情況,其實,這個游戲是要教大家如何利用手頭有限的資源實現(xiàn)****的效益,也就是要通力合作,統(tǒng)一調(diào)配才能完成這個團隊任務(wù),識破這一點,是第一步。問題是,你就算有了個人能力,識破了這一點,面對一團亂麻一樣的隊友,如何帶領(lǐng)他們走出迷宮,是第二步,大家都是班處長,級別上沒有差別,完全是要靠自己的個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)能力讓大家心服口服的跟著你走,很遺憾,從頭到尾,并沒有人能做到這點,所以我們失敗了。最后第三點,失敗后,如何自我檢討,而不是去指責(zé)別人哪兒出錯了,我覺得是很重要的

   整個培訓(xùn)過程很歡樂,培訓(xùn)師也很好的教育了我們,讓我們知道了創(chuàng)新,溝通,團隊協(xié)作的重要性,把游戲中的學(xué)到的道理放到工作中,必定會受益匪淺。

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