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團結(jié)協(xié)作,合理分工,共創(chuàng)佳績——營銷總部 邵春燕
在2013年度歲末之余,公司對我們班處長又進行了一次“精益專業(yè)、創(chuàng)新執(zhí)行”的培訓。很感謝公司為我們創(chuàng)造了提升自身管理能力的學習機會和平臺,在此次培訓中使我受益良多。
此次培訓通過幾個實踐性的游戲,來考驗我們班處長得實際指揮和協(xié)調(diào)能力,也讓我從中體會到集體智慧的偉大。譬如說第一個猜數(shù)字的游戲,開始的時候大家都摸不著頭腦,想盡辦法在揣測其中的數(shù)字奧妙,大家圍坐在一起商量解決的辦法,最終一個個難題都被群眾的智慧打敗。在比賽的最后關(guān)頭,我們在知曉謎底的情況下,又如何領(lǐng)先于其他競爭對手呢?分工協(xié)作,改變方式方法,使得我們團隊最終獲得了優(yōu)勝。在下午盲人摸象的游戲中,使我體會到在遇到困難和不知情的情況下,要沉著冷靜,找到解決問題的突破口,依靠團隊的力量,和大家多溝通,用踏實務實的工作作風做好每一件小事,從而使得整個團隊在競賽中勝出。
總之,一個團隊有一個好的指揮員很重要,合理的安排好工作,團結(jié)協(xié)作是制勝的關(guān)鍵,作為一個班處長要時時牢記自己的職責,做好領(lǐng)頭羊,帶領(lǐng)好團隊,創(chuàng)造****業(yè)績。