帶好兵,只為登高望遠(yuǎn)!點(diǎn)好將,源于志在云端!作為一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的中層管理者,必須要有先知先覺(jué)的眼光和遠(yuǎn)見(jiàn),對(duì)于企業(yè),要有家一樣的歸屬感,對(duì)于團(tuán)隊(duì),要有兄弟一般的責(zé)任感。
一個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,作為一個(gè)地區(qū)的管理者,我們?cè)谧龊脿I(yíng)銷業(yè)績(jī)、控制應(yīng)收賬款和回款的同時(shí),也要培養(yǎng)更多營(yíng)銷人才。在培養(yǎng)他們拓展業(yè)務(wù)能力的同時(shí)更要多加鼓勵(lì),不管是精神上還是士氣上,讓他們能夠正視自己優(yōu)點(diǎn)和不足,想要成為優(yōu)秀的營(yíng)銷人員和企業(yè)的中流砥柱,必須不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提升!袄切星Ю锍匀狻,只有這樣的一支的團(tuán)隊(duì),才能打造出一支無(wú)往而不勝的隊(duì)伍。
同時(shí),對(duì)于我們本身,也要正視自己的不足,認(rèn)認(rèn)真真的做事,踏踏實(shí)實(shí)的做人,給我們的屬下樹(shù)個(gè)好的榜樣。知識(shí)是死物,管理更是門藝術(shù)。你具備多少知識(shí)就表示你擁有多少能量,那么這世界將失去變數(shù),而沒(méi)有變數(shù)的世界就如精確的邏輯,就沒(méi)有了思想,沒(méi)有了靈魂,也就沒(méi)有了激情,這也就是單純知識(shí)的缺陷所在,如果不能將學(xué)到的知識(shí)系統(tǒng)地融會(huì)貫通變成一種習(xí)慣與本能,那么將永遠(yuǎn)只有感觸而沒(méi)有收獲。所以如何將好的管理藝術(shù)靈活的運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去才是我們此次需要提升的重點(diǎn)。
執(zhí)行力是一個(gè)優(yōu)秀的管理人員所不可或缺的一種能力。首先,我們要為自己制定一系列的戰(zhàn)略流程,合理安排好時(shí)間和日程,學(xué)會(huì)授權(quán)用好助手,提高決策效率,總結(jié)規(guī)律制作清單,善于評(píng)估。不斷優(yōu)化工作流程,把自己的目標(biāo)分解并落實(shí)到位,制定一套務(wù)實(shí)高效的激勵(lì)制度,抓住相關(guān)工作信息,深入到業(yè)務(wù)中去,深入到實(shí)際進(jìn)展中去。
其次,團(tuán)隊(duì)的打造和人員的配備,一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng),除了有完善的獎(jiǎng)懲制度和福利之外,對(duì)于人員本身的篩選也非常重要,積極向上,為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé),意志力強(qiáng)的員工是一支好的團(tuán)隊(duì)所必不可缺的。制定合理規(guī)范的制度,合理的日程安排,工作日志及報(bào)告的定期檢查和工作評(píng)估,能夠有效的規(guī)范員工的工作行為。明確責(zé)、權(quán)、利,完善執(zhí)行流程能夠有效的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),從而有效的推行健康的企業(yè)文化。一個(gè)有向心力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)是永遠(yuǎn)不會(huì)流失的,也永遠(yuǎn)不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。
自我提升,社會(huì)在進(jìn)步,成功并非偶然的,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人。我們對(duì)于優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,要學(xué)會(huì)贊揚(yáng),傾聽(tīng)和激勵(lì),對(duì)于自己的下屬,要告知他們應(yīng)該做些什么,什么時(shí)候做,怎樣做,并對(duì)結(jié)果作經(jīng)常性的反饋。確立明確的目標(biāo),提高員工的能力和素質(zhì),時(shí)刻讓他們感受到每個(gè)人的價(jià)值及在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,從而使這支隊(duì)伍更具備凝聚力和戰(zhàn)斗力。
開(kāi)放空間的課程設(shè)置更讓我們有了管理崗位心得的交流。每位在各自崗位的地區(qū)負(fù)責(zé)人暢所欲言,傾心交流,思維的釋放,提出了很多對(duì)于提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的一些建設(shè)性意見(jiàn)、如何激發(fā)員工積極性和提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等想法,因?yàn)槲覀兌加幸粋(gè)共同的目的,為了我們能在中超這個(gè)大平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,能走的更遠(yuǎn),飛的更高,活的更精彩。公司領(lǐng)導(dǎo)能在企業(yè)發(fā)展到上市及增發(fā)成功后及時(shí)為我們?cè)O(shè)置這次培訓(xùn)課程,足以證明領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。作為企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的中間力量,我們更多的是感謝公司給了我們機(jī)遇,給了我們發(fā)揮和創(chuàng)造的平臺(tái)。飲水思源,為了自身能和公司步伐一致長(zhǎng)足發(fā)展,更應(yīng)當(dāng)投桃報(bào)李,努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和管理能力提升,忠實(shí)的履行自己的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)中超新的輝煌!