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        “六·一”兒童節(jié)對許多家庭的孩子來說，已經(jīng)不是什么新鮮事了，可是收到父母公司送來的禮物卻是第一次。公司與家長職工一起歡慶兒童節(jié)，為未滿13周歲的員工子女準備了玩具和學習用品。收到禮物時，有的職工甚至感慨地說：“今年兒童節(jié)我們家長都沒有給孩子準備禮物，還是公司想得周到，設身處地為我們職工著想。 ”

        公司自成立以來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，短短時間取得如此驕人成績和全體員工共同努力是分不開的。公司始終秉承“我為中超、中超為我”的企業(yè)文化理念，所以職工以公司為家，公司則處處為職工著想，在生活上替他們排憂解難。

        關心職工，把職工子女的事情當成公司的事情來辦。同在一片藍天下――公司舉辦了貫穿全年的關愛職工子女系列活動， 如加開通勤車，每天接職工子女放學，解除職工下班來不及接孩子的后顧之憂；“六·一”節(jié)，和員工一起為孩子們過節(jié)，讓他們倍感關懷；關愛之時，不忘鼓勵員工子女努力學習，自去年，公司便設立中超員工子女專項獎學金，獎勵那些在小學畢業(yè)會考、中考、高考中成績優(yōu)異，并考入重點學校的員工子女。

        想職工之所難，解職工之所困，公司始終堅持以人為本的管理理念，努力實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏目標。