一、學(xué)習(xí)《搬運(yùn)游戲》,讓我感受到每個人都想把工作做好已贏得他人的認(rèn)可與尊重,每個管理者都想得到企業(yè)的認(rèn)可和尊重。讓我感受到企業(yè)為什么要分工?分工的目的就是要有人負(fù)責(zé),有人負(fù)責(zé)了才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)一件事情需要多人來負(fù)責(zé)完成時,那就必須合作,才能真正實(shí)現(xiàn)效率。完成的過程中不能有超能、越位、對抗等不協(xié)調(diào)的事情出現(xiàn),就像木桶原理一樣,不要個人主義要團(tuán)隊協(xié)作,把整個企業(yè)的效率提升,到最后每個人的收益才是****的。
二、《迷宮游戲的啟示》告訴我們,首先一個團(tuán)隊要完成一個任務(wù)就必須先確定目標(biāo)、掌握現(xiàn)狀、考慮好阻擾、分析好進(jìn)度、積聚好團(tuán)隊每一個成員的意見最后用團(tuán)隊的力量作出我們的策略和方法,知道如何去發(fā)揮團(tuán)隊成員的價值以及用好他們?偟膩碚f就是有問題把它消滅在未萌發(fā)階段,以免釀成更大的錯誤。
三、本次培訓(xùn)印象最深的一個環(huán)節(jié)也是在游戲中進(jìn)行的。當(dāng)然這個游戲一出來也是同學(xué)們都很感興趣的,都在為各自小組能夠完成任務(wù)激烈的討論、爭執(zhí)最后都是通過每個成員的同意達(dá)成共識。我們小組是爭執(zhí)時間最長、爭執(zhí)最激烈的一個小組,當(dāng)然我們也是最后的勝利者,因為我們最后決出一個****方案。這個游戲告訴我們確定目標(biāo)要有危機(jī)感、要有積極性。達(dá)成共識時不能‘輕易’地確定,在工作和生活中也是一樣的要把目標(biāo)、共識、資源、風(fēng)險、信息都提前了解,拿出突發(fā)事件的解決方案,才能順利的完成任務(wù)。
以上是我本次培訓(xùn)的幾點(diǎn)感想,我會把它結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到我以后的工作當(dāng)中,和我的同事們一起分享。非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝人力資源部為這次培訓(xùn)所負(fù)出辛苦,謝謝。幸福要把握在自己手里,新世界!心力量!
王玉輝